«ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ. КАК ОБЪЕДИНИТЬ СИЛУ СВОЕЙ ХАРИЗМЫ И КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА» - тренинг лидерства Печать E-mail

В западной школе управления лидер и руководитель - это синонимы. Однако в жизни это далеко не всегда тождественные понятия.

И поскольку лидерство предполагает не столько владение навыками управления подчиненными, а больше умение определять направление развития, формировать Видение, осуществлять преобразования, воодушевлять людей на воплощение идей, тема лидерства в современном менеджменте — это одна из ведущих тем.

Именно поэтому, сегодня в широком доступе огромное количество книг и программ об эффективном менеджменте и лидерстве, многие из которых содержат информацию О ЧЕМ руководителю и лидеру необходимо знать.

Отличительной особенностью и силой нашего тренинга лидерства является акцент на том, КАК же все эти знания ассоциировать с решением практических задач, учесть при этом особенности Вашей личности и организации, ЭФФЕКТИВНО ДУМАТЬ И ДЕЙСТВОВАТЬ, чтобы ВАШ ЛИДЕРСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ НЕУКЛОННО ВОЗРОСТАЛ, а МЫСЛИ ВОПЛОЩАЛИСЬ в желаемые РЕЗУЛЬТАТЫ.

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Прежде всего это владельцы бизнеса, ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, кандидаты на руководящие должности из кадрового резерва.

Также тренинг «Лидерство в управлении. Как объединить силу своей харизмы и компетенции для эффективного менеджмента» полезен тем, кто, независимо от занимаемой должности, ищет возможность расширить ассортимент управленческих технологий, хочет оценить свои лидерские качества и разработать шаги по усилению лидерских навыков.

 

ЦЕЛЬ ДАННОГО БИЗНЕС-ТРЕНИНГА:

Повышение качества управления в организации и уровень достижений за счет:

  • осознания и наращивания у сотрудников лидерского потенциала;
  • повышение эффективности действий руководителей, как в стандартных рабочих ситуациях, так и в ситуациях, которые требуют быстрой реакции, взятия на себя доп. ответственности и применения лидерских способностей.

 

Задачи тренинга:

  • Рассмотреть рычаги власти руководителя.
  • Изучить модели эффективного лидерства и определиться с оптимальной для себя.
  • Провести анализ ограничений, ресурсов и средств для наращивания лидерского потенциала.
  • Научиться приемам и методам укрепления авторитета в коллективе. Развивать навыки лидера и усилить харизму.
  • Освоить технологии укрепления лидерских позиций в эмоционально-напряженных, проблемных ситуациях (конкуренция со стороны подчиненного, конфликты в коллективе, высокая неопределенность среды вне команды, сопротивление изменениям)

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: - 1 день (8 академических часов)

Дата и время корпоративного бизнес-тренинга по согласованию с организацией. Рекомендованное количество участников до 12 - 15 человек.

Открытые тренинги проходят по установленному графику (подробнее смотрите в анонсе открытых программ)

 

ВО ВРЕМЯ БИЗНЕС ТРЕНИНГА БУДУТ РАЗОБРАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

1. В чем актуальность и роль эффективного менеджмента для обеспечения бизнес-процессов в компании и работоспособности системы? Инструменты для проведения практического аудита текущего положения в компании.

2. Анализ наиболее часто встречаемых и значимых проблем в некоммерческих организациях и бизнес-структурах на текущий момент? Практические варианты их решения.

3. Какие управленцы сегодня необходимы и наиболее востребованы для выживания и развития компании?

4. Управление и/или лидерство, в чем общность и различия, чему и когда отдать предпочтение?

5. Рычаги власти руководителя: видимые и скрытые. Как ими грамотно пользоваться на разных уровнях зрелости организации и общения?

6. О стилях управления: кратко и по-существу. Когда возникает конфликт стилей и как защитить от него себя и организацию? Как избежать недопонимания и избавиться от неэффективного менеджмента?

7. Когда истинное лидерство в решении управленческих вопросов становиться обязательным условием? Ситуации, в которых недостаточно наличия формальной власти. Какими вещами необходимо управлять (контролировать их), а что можно только направлять и курировать?

8. Функция лидеров в команде. Формальный и реальный лидер. Типология лидеров, какой тип лидерства гармонирует с Вами?

9. Что делает человека лидером: личностные качества, специальные знания и навыки, доступ к определенной информации, связи, особые возможности и наличие своего голоса.

10. Фундаментальные составляющие персональной эффективности и лидерства. Как выработать у себя навыки высокоэффективных людей? Развитие четырех видов интеллекта/способностей, которые присущи только лидерам.

11. Модели эффективного лидерства. Неотъемлемые элементы действия (видение, дисциплина, страсть, совесть).

12. Создание и укрепление авторитета в коллективе. Быть или казаться? Вербальные и невербальные признаки высокого статуса. Технологии создания имиджа, в соответствии с командными задачами.

13. Укрепление власти лидера. Преднамеренная, осознанная конфронтация как способ укрепления власти лидера. Технологии ежедневного укрепления лидерской позиции при реализации основных управленческих функций: мотивация, постановка целей и задач, контроль, обучение и развитие подчиненных. Алгоритм конструктивной критики. Алгоритм конструктивного поощрения. Неформальное общение с подчиненными.

14. Моделирование желаемого поведения. Как обеспечить исполнение. Настройка организации и людей. Умение заражать энтузиазмом. Развитие индивидуальных возможностей харизматического влияния. Использование личного биоэнергетического кода сотрудников для эффективного исполнения. Спонсирование энергией. Как защитить себя от психоэмоционального выгорания, особенно в условиях стресс нагрузок. Психоэнергетическая реабилитация.

15. Ответы на вопросы. Подведение итогов. Практические рекомендации по применению полученных в ходе тренинга знаний и навыков для обеспечения наиболее мощных результатов

 

 

БИЗНЕС-ТРЕНЕРА:

Бессмертный Игорь Леонидович и Нижегородцева Ольга Александровна - владельцы собственного бизнеса, практикующие предприниматели, члены Союза предпринимателей Харьковской области, ведущие бизнес-тренеры Центра развития личности и предпринимательства "Prosperitas", г. Харьков.

 

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

В формате корпоративного тренинга:

  • всего 12000 грн. вне зависимости от количества участников;

В формате индивидуального тренинга: 2500 грн.

Постоянным клиентам предоставляется накопительная система скидок.

В стоимость тренинга включено: обучение, сертификаты о прослушанном тренинге, раздаточный материал, базовая литература, трансфер и проживание бизнес-тренеров в случае корпоративного тренинга в регионах, возможность индивидуальных консультаций и послетренинговое сопровождение.

Хотим обратить Ваше внимание, что в стоимость включена работа сразу двух высококвалифицированных бизнес-тренеров. Исходя из нашей практики, такой подход обеспечивает наиболее высокую эффективность и результативность, более глубокое понимание материала и отработку практических навыков.

Форма оплаты: наличный или безналичный расчет. 50% предоплаты.

 

 

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА:

Как показывает наша более чем, 8-и летняя практика в системе краткосрочного бизнес-образования и результаты наших клиентов, умению быть компетентным руководителем-лидером можно обучиться.

 

Наш тренинг «Лидерство в управлении. Как объединить силу своей харизмы и компетенции для эффективного менеджмента» помогает участникам сделать это с удовольствием и в короткие сроки.

 

Специально подобранные в тренинге упражнения дают возможность участникам наглядно разобраться с дилеммами власти и подчинения, умением воодушевлять других, добиваться поставленной задачи, руководить, а не «руками водить», понимать и быть понятными в деловом общении, быть эффективными в переговорах и в решении задач любой сложности.

 

Особая методика изложение материала тренинга, личностные характеристики и профессионализм бизнес-тренеров, включенные в программу кейсы и техники для успешного развития лидерских навыков и качеств ДАЮТ УЧАСТНИКАМ МОЩНЫЕ ПОЗИТИВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ С ПЕРВЫХ ДНЕЙ! Попробуйте и Вы ощутить свой голос и вдохновить на это других!

 


ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ, ВЫБЕРИТЕ И НАЖМИТЕ ВНИЗУ НА САМЫЙ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС СПОСОБ:


НАШИ ТЕЛЕФОНЫ: 050 575-15-49

 
Интересная статья? Поделись ей с другими:

Форма входа



Индивидуальное предложение

 

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ

СЕЙЧАС

Наш опрос

Какие направления тренингов по Вашему мнению являются наиболее важными сегодня?
 

Статистика сайта

Пользователи : 1916
Статьи : 41
Ссылки : 6
Просмотры материалов : 183873

Внешняя статистика

 

Раскрутка сайта - регистрация в каталогах

 

Посетители Online

Сейчас 7 гостей онлайн