Кто же мы такие бизнес-тренера и бизнес-консультанты, и в чем практическая польза для бизнеса и частных лиц от сотрудничества с нами? |
![]() |
![]() |
Особенно четко это проявило себя во время спада экономической активности, когда вопросу повышения профессиональной компетентности владельцев бизнеса и сотрудников стало уделяться еще меньше внимания. С одной стороны - закономерное развитие событий, в условиях ограниченного бюджета. С другой стороны, если мы проанализируем мировую практику, то увидим, что в подобных условиях, наоборот, профессиональной компетенции сотрудников уделяется повышенное внимание. Более того, практика использования с этой целью профессионалов уже давно позитивно зарекомендовала себя и широко применяется.
Почему же тогда у нас такой мощный инструмент используется пока ограниченным числом людей и компаний? Причин как всегда несколько.
Среди наиболее существенных факторов на наш взгляд, следует выделить, как минимум два:
Работая вот уже более 8 лет профессионально в системе краткосрочного бизнес-образования и консалтинга, мы до сих пор порой сталкиваемся с вопросом, а что это такое и для чего нужно. А иногда даже, когда представляемся, что мы бизнес-тренеры, то уточняют, по какому виду спорта.
Поэтому, сегодня мы хотим дать возможность каждому более детально узнать о данном направлении услуг и предоставить краткое описание, кто же мы такие, и чем можем быть Вам полезны в бизнесе и жизни.
Итак, бизнес-консультант – это специалист по оптимизации бизнес-систем и повышению эффективности бизнеса.
То есть, если Вы чувствуете, что результаты работы Вашей компании могли бы быть значительно лучше или Вам требуются новые идеи для расширения горизонтов и стратегического развития, а Вы не можете самостоятельно их найти и оценить, то именно бизнес-консультант может помочь. Задачи, которые решает бизнес-консультант, – самые разные. От «Помогите выбрать оптимальное направление для создания/реорганизации бизнеса или проанализировать актуальность и конкурентноспособность идеи» до «Найдите способы справиться с эмоциональной депрессией сотрудников в условиях нестабильности рынка; заставьте работать моих оболтусов, которым я плачу хорошие деньги, а они в потолок плюют и воруют; помогите выстроить эффективную систему управления бизнесом, которая позволит нам стать лидерами рынка».
Почему же, не работая в Вашей компании, бизнес-консультанты способены на это? Потому что, они постоянно работают с разными компаниями, помогая им решать самые разные проблемы, и пошагово достигать целей, поставленных акционерами и руководством.
Отсюда, видим, что бизнес-консалтинг – сфера профессиональной деятельности, направленная на повышение устойчивости, конкурентноспособности и прибыльности бизнеса.
В свою очередь, бизнес-тренер – это прежде всего профессионал по развитию в короткие сроки конкретных практических навыков, которые необходимы для обеспечения данного вида деятельности.
Посмотрим на простом примере. Например, перед организацией стоит задача – открытие и организация работы нового филиала. Для ее выполнения требуется сформировать команду и обучить сотрудников искусству продаж, ведению переговоров и работы с клиентами. Именно этим и занимается бизнес-тренер, отрабатывая с персоналом необходимые практические знания и умения. Помимо этого он (при необходимости) дает знания и расширяет картину мира участников тренинга, например, приучает продавцов к понятию развитие личности, целепостановка, самоорганизация, изучение литературы, корпоративная культура, соблюдение дресскода и этики делового общения.
Следовательно, бизнес тренинги – это особая форма краткосрочного бизнес-образования, которая ориентирована на выработку и тренировку конкретных практических навыков (навыки управления, продаж, ведения переговоров и т.д.).
В отличие от семинаров, а, тем более, лекций, тренинги очень эффективны. Хороший 1-2-двухдневный тренинг или еще лучше их цикл, дает такие же или даже большие результаты, как годы обучения в ВУЗе. Секрет успеха прост – в тренинге люди активно участвуют, обсуждают и решают практические ситуации, то есть сами добывают и проверяют на практике нужные им знания, отрабатывают навыки практически. В отличие от пассивного восприятия информации во время лекций, где до мозга слушателя доходит и остается не более 15% полученной информации, то, что человек пропустил через себя на тренинге, остается с ним навсегда.
Тренинги личностного роста (в отличие от классических бизнес тренингов) направлены прежде всего на развитие личности человека: найти и познать себя, определить свою миссию и цели, выстроить план их достижения, справиться со страхами и комплексами, выработать уверенность в себе, развить способности эффективно и бесконфликтно общаться, (нестандартно) мыслить, эффективно выстраивать отношения с противоположным полом и т.д.
Многие тренинги находятся на стыке личностных и бизнес-тренингов, например, «Как самостоятельно создать и раскрутить свой персональный бренд», «Секреты и техники эффективного общения, убеждения, влияния», «Ораторское искусство», «Рациональное планирование и тайм-менеджмент» и т.д. В основном для организаций мы проводим бизнес-тренинги, хотя во время них участники обязательно развиваются как личности.
И теперь кратко, о самом молодом направлении на постсоветском пространстве, а именно о коучинге. Коучинг – это практическая помощь в решении любых индивидуальных или командных задач.
Во время коуч-сессии специалист через систему правильно сформулированных вопросов и направленного диалога создает необходимые условия и помогает Вам понять ситуацию, найти ответы на самые сложные вопросы и выбрать наилучшие для Вас варианты действия. Почему коучинг так популярен и эффективен? Благодаря индивидуальной работе с клиентом, выявлению и снятию психологических блоков, которые мешают клиенту достигать желаемого результата.
В НАШЕЙ РАБОТЕ ВСЕ ТРИ ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОЧЕНЬ ПЛОТНО ПЕРЕПЛЕТЕНЫ. Например, во время консалтинга мы одновременно делимся с клиентами методами и техниками развития практических бизнес-навыков, включая в него элементы тренинга, а все свои тренинги изначально строим на реальных задачах участников, т.е. фактически проводи консалтинг. Нередко мы с клиентами работаем сразу после тренинга или встречаемся в ходе послетренингового сопровождения, чтобы решить какой-то вопрос в индивидуальном порядке, а это уже коучинг. На наш взгляд такой комплексный системный подход позволят получать наилучшие результаты и существенно повышать, как эффективность самого бизнеса, так и личную удовлетворенность и качество жизни.
А поскольку мы практики - важный практический аспект.
Если, Вы хотите получить результат на практике и понимаете важность осуществления для этого действий - решение Ваших проблем совсем рядом, буквально в трех шагах. С чего же начать?
Шаг 1. Изучите информацию на нашем корпоративном сайте, чтобы понять направленность, тематику, качество и стиль нашей работы. Это займет всего 5 -7 минут Вашего времени и, естественно, абсолютно бесплатно. Шаг 2. Если после изучения представленного материала Вы точно определили тематику нужного Вам/или компании бизнес тренинга, заполните техническое задание на проведение обучающего мероприятия (бланк для заполнения Вы можете скачать здесь) и отправьте его нам по эл. почте Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Предварительную заявку можно подать по телефону: 050 575-15-49 На основании Вашего запроса, мы согласовываем с Вами цели и задачи, которые Вы хотите решить благодаря данному тренинговому продукту, структуру и программу бизнес тренинга или курса, организационные вопросы по оплате и поведению. Шаг 3. Вы получаете решение своего вопроса в удобные для Вас сроки, удовольствие, позитивные перемены в жизни и бизнесе и, конечно, поддержку в необходимом именно для Вас формате. |
Get the Flash Player to see this player.