Проверенные методики самоорганизации, расстановки приоритетов, сохранения и грамотного использования времени, быстрого и качественного выполнения больших объемов работ.
Время — ключевой ресурс любой деятельности. От умения правильно его использовать и определять приоритеты зависит эффективность работы каждого сотрудника и, как следствие, результат компании в целом.
Особенное значение имеют навыки управления временем для руководителей и менеджеров компании, т.к. их время имеет наибольшую ценность и стоимость для организации.
Поскольку, в рамках тренинга по тайм менеджменту «УПРАВЛЯЙТЕ СВОИМ ВРЕМЕНЕМ И УДВАИВАЙТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ» рассматриваются методики и принципы эффективного планирования, распределения и учета времени, он будет полезен как управленческому составу, так и линейным менеджерам компании.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА И АКТУАЛЬНОСТЬ:
В результате прохождения тренинга по Тайм менеджменту Участники:
- Знакомятся с разными инструментами планирования и распределения времени и выбирают для себя наиболее подходящий;
- Делают объективный анализ своей текущей практики;
- Оценивают свой стиль и предпочтения в использовании времени;
- Овладевают технологиями грамотного планирования, постановки целей и выбора приоритетов;
- Выявляют скрытые ресурсы и возможности для достижения рабочих и личных целей;
- Повышают эффективность и качество своей работы и удваивают производительность.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день - 8 академических часов
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА:
Изучение и разбор теоретического материала, проводится в виде активной дискуссии с разбором конкретных примеров и практических ситуаций. Во время тренинга активно используются кейсы, выполнение практических заданий, практика «мозгового штурма» с последующим анализом. Применяются печатные материалы, видео- и аудиоматериалы, обучающая литература и рекомендации по самостоятельной подготовке.
БИЗНЕС-ТРЕНЕРА:
Бессмертный Игорь Леонидович и Нижегородцева Ольга Александровна - владельцы собственного бизнеса, практикующие предприниматели, члены Союза предпринимателей Харьковской области, ведущие бизнес-тренеры Центра развития личности и предпринимательства "Prosperitas", г. Харьков.
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
1. Определение целей и задач данного семинара-тренинга, ожиданий и интересов участников.
2. Основы эффективного тайм-менеджмента. Анализ базовых условий, которые жизненно необходимы для результативного планирования своего времени и самоорганизации.
3. Принципы и инструменты для стратегического планирования.
4. Принципы и практические инструменты для тактического планирования (квартал – месяц – неделя – день).
5. Практический аудит личной и профессиональной эффективности на текущий момент. Анализ соответствия текущего состояния Вашим профессиональным целям и задачам.
6. Скрытые затраты времени. Где скрываются похитители Вашего времени и как с ними справиться?
7. Описание желаемого состояния и «Идеальная структура использования времени»
8. Инструменты и практические методы для оптимизации использования времени, повышения продуктивности и минимизации рисков, связанных с с потерей времени. 4 поколения управления временем, какой и когда выбрать?
9. Грамотное планирование своего времени. На чем в первую очередь сконцентрировать свои усилия и как расставить приоритеты для повышения производительности и оптимального использования своего рабочего времени и сил.
10. Как объективно оценить, достигли ли Вы желаемого?
- Учет времени. Анализ структуры расхода времени: по статьям и полезности, направленности.
- Хронометраж: различные варианты и методы.
- Использование комплекта тайм-листов.
- Продвинутый учет времени: показатели и методы их выражения и оценки.
11. Двадцать один действенный принцип эффективного труда на каждый день.
12. Ответы на вопросы.
Структура корпоративного бизнес тренинга по тайм менеджменту может быть дополнена и адаптирована под потребности Вашей организации.
ВАЖНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ПО ТРЕНИНГУ:
Для участия и включения Вас в очередную группу нажмите на форме регистрации внизу и оформите предварительную заявку заранее.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
В формате корпоративного тренинга:
- всего 15000 грн. вне зависимости от количества участников;
В стоимость тренинга включено: обучение, сертификаты о прослушанном тренинге, раздаточный материал, базовая литература, трансфер бизнес-тренеров в случае корпоративного тренинга в регионах, возможность индивидуальных консультаций и послетренинговое сопровождение.
Форма оплаты: безналичный или наличный расчет, 50% предоплата
В формате открытого тренинга: 5000 грн.
В стоимость тренинга включено: обучение, сертификаты о прослушанном тренинге, раздаточный материал, базовая литература, кофе-брейк, возможность индивидуальных консультаций и послетренинговое сопровождение.
Форма оплаты: безналичный или наличный расчет.
Постоянным клиентам предоставляется накопительная система скидок.
Сила этого тренинга по тайм менеджменту заключается в том, что он раскрывает перед участниками проверенные истины и секреты, которые на протяжении многих лет открывали и использовали для себя люди, достигшие вершин успеха и испытывающие удовлетворение от своей жизни.
Применяя на практике, полученные рекомендации и методики, Вы и Ваши сотрудники не только легко могут выбрать первоочередную задачу, а и не медлить и довести ее решение до конца.
Вы и персонал начинаете по-новому и с уважением относиться к самому себе, своему времени, и времени других людей, что отражается на личном и командном результате.
А многообразие включенных в тренинг методик и вариантов для организации своей жизни и труда, позволяют внести скорые и прогнозируемые изменения в организацию работы и продуктивность персонала и каждому выбирать наиболее подходящую стратегию и тактику, исходя из того, какая боле подходит к человеку и конкретной ситуации.
Ключ к успеху лежит в действии, и мы готовы действовать вместе с вами и делиться своими знаниями и опытом для Вашего развития и процветания!
ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ, ВЫБЕРИТЕ И НАЖМИТЕ ВНИЗУ НА САМЫЙ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС СПОСОБ:
 НАШИ ТЕЛЕФОНЫ: 050 575-15-49
|