"ЭФФЕКТИВНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ" - тренинг |
ПОЛУЧИТЕ НАДЕЖНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ САМООРГАНИЗАЦИИ В БИЗНЕСЕ, РАБОТЕ И ЖИЗНИ.Каждый руководитель и менеджер среднего звена находится в особенном психологическом поле – высокая ответственность, большие потоки информации, постоянная публичность, эмоциональное давление со стороны окружающих, стресс и необходимость принимать решения. Для того чтобы в этих условиях не только сохранять эмоциональную устойчивость и профессиональную компетентность, а и постоянно достигать новых вершин, необходимо владеть целым комплексом специальных психологических приемов управления временем, людьми, стрессом, конфликтами, развития памяти и внимания, навыками самоорганизации и самоконтроля. Для формирования и развития таких навыков, важных для любого руководителя и предназначен данный семинар-практикум.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Хозяева бизнеса, руководители предприятий и фирм, топ-менеджеры, управляющие, коммерческие директора, ведущие специалисты, администраторы и руководители отделов, зам. руководителей, менеджеры по персоналу, менеджеры среднего звена, частные предприниматели, частные лица.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:Развитие комплекса специальных психологических и практических приемов управления временем, людьми, стрессом, конфликтами, развития памяти и внимания, навыков самоорганизации и самоконтроля.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА:Тренинг помогает в сжатые сроки выработать у сотрудников практические навыки по эффективным методам управления и контроля, организовать сбалансированную работу всех подразделений, способствует улучшению качества и эффективности работы за счет более грамотного планирования, применения эффективной системы рычагов и использования человеческих и временных ресурсов.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: - 8 часов;
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
1. Введение: содержание, форма и план работы. Определение целей и задач данного семинара-тренинга, ожиданий и интересов участников.
2. На чем сконцентрировать свои усилия и как грамотно расставлять приоритеты. Практический аудит личной и управленческой эффективности.
3. Анализ базовых условий, которые необходимы для понимания и четкого видения стратегических целей и текущих задач, как собственных, так и организации.
4. Инструменты и методы для оптимизации использования времени, повышения эффективности и самоорганизации
5. Личная миссия, как эмоционально мотивирующий фактор. Искусство объединения индивидуальных и командных целей. Как грамотно использовать данный навык в бизнесе для достижения высоких показателей, мотивации и самосовершенствования системы.
6. Основные принципы грамотного управления и искусства «эксплуатации»:
7. Практический тайм-менеджмент для руководителей. Как организовать управление рабочим временем представителей руководящего звена и повысить личную эффективность в бизнесе.
8. Делегирование полномочий и техника:
9. Как выбрать, кому следует поручить выполнение задачи:
10. Как правильно поставить задачи перед подчиненными, чтобы желаемый результат был достигнут:
11. Эффективный контроль в процессе, как дополнительный инструмент мотивации и гарант выполнения задания:
12. Развитие подчиненных: каприз или жесткая необходимость в условиях, когда вы не хотите все делать сами? Как сделать так, чтобы Ваши подчиненные были сами заинтересованы в развитии.
13. Подведение итогов. Ответы на вопросы.
Структура корпоративного тренинга может быть дополнена и адаптирована под потребности Вашей организации.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:В формате корпоративного тренинга:
В формате индивидуального тренинга: 5000 грн.
Постоянным клиентам предоставляется накопительная система скидок.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ И ВАШИ СОТРУДНИКИ ЛЕГКО СМОГУТ:
ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ, ВЫБЕРИТЕ И НАЖМИТЕ ВНИЗУ НА САМЫЙ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС СПОСОБ: |