СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС ТРЕНИНГ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕСА ИЗ СЕРИИ ПОЛЕЗНЫХ ИДЕЙ И РЕКОМЕНДАЦИЙ,
ПРАКТИЧНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И ПРИЕМОВ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОТОРЫХ
ПРОВЕРЕННА И ДОКАЗАНА
ВРЕМЕНЕМ
Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров
В ходе изучения практического курса "Как навести порядок в своем бизнесе и поднять его на новый уровень", Вы сможете вывести свою компанию на уровень системы, которая будет:
- приносить прибыль
- стабильно работать и развиваться
- существенно не зависеть от человеческого фактора сотрудников
- требовать от вас минимального «ручного управления»
- доставлять вам удовольствие.
Если Вы планируете создать новый бизнес, то благодаря данной системе сразу можете сделать это по уму, а не методом проб и ошибок.
Итак, Вы получаете четкий пошаговый алгоритм, многократно проверенный на практике.
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
Тема 1. Владелец бизнеса и система
Поможет Вам:
- оценить свой персональный потенциал и возможности Вашего бизнеса, выделить сильные и слабые стороны, выработать способы их развития и контроля
- разделить роли владельца и управляющего - оценить текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметь путь движения - понять суть эффективности и научитесь ее достигать. - выявить и эффективно использовать ключевые конкурентные преимущества Вашего бизнеса.
Тема 2. Алгоритм наведения порядка в бизнесе
Вы получите пошаговый алгоритм и рекомендации, которые сэкономит вам годы болезненного "хождения по граблям", деньги и силы. Дальнейшие темы раскрывают отдельные шаги алгоритма.
Тема 3. Цель и стратегия бизнеса
Поможет Вам:
- Разработать четкое видение своего существующего или будущего бизнеса (образ того, куда двигаться). - Выработать его миссию (для себя, а не для галочки) - Поставить четкие цели на конкретный период. - Разработать стратегию и план для их достижения.
Тема 4. Бизнес-процессы
Поможет Вам: - Понять суть системного подхода и научиться видеть и эффективно использовать бизнес-процессы. - Выделить процессы своего бизнеса. - Детально описать основные процессы и оптимизировать их. - Научиться формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.
Тема 5. Управление проектами
Поможет Вам: - Понять суть управления проектами. - Упорядочить управление проектами в своей компании. - грамотно отбирать и запускать проекты. - Спланировать и оптимизировать реальный проект:
- Содержание работ
- Сроки
- Ресурсы
- Эффективно управлять рисками. - грамотно управлять персоналом в проектах.
Тема 6. Организационная структура
Поможет Вам: - Изучить основные принципы создания эффективной оргструктуры - оптимизировать структуру своей компании.
Тема 7. Персонал
Поможет Вам: - Управлять персоналом технологично - Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов - Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников - Формировать корпоративную культуру - Эффективно обучать и развивать сотрудников - Управлять знаниями: ценнейшим активом компании - Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием - Создавать эффективную команду - Управлять развитием сотрудника в компании
Структура углубленной программы может быть дополнена и адаптирована
под Ваши потребности.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
- всего 5000 грн. с одного участника при условии ранней регистрации и предоплаты;
В формате индивидуального тренинга (VIP 24): 15000 грн.
В стоимость тренинга включено: обучение, сертификаты о прослушанном тренинге, раздаточный материал, базовая литература, кофе-брейк, возможность индивидуальных консультаций и послетренинговое сопровождение.
Форма оплаты: безналичный или наличный расчет.
Постоянным клиентам предоставляется накопительная система скидок.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ В ПОСЕЩЕНИИ ДАННОЙ ПРОГРАММЫ СОСТОИТ В СЛЕДУЮЩЕМ:
- Четкое понимание того, как работает и куда направляется компания (зачастую осмысление только этого пункта дает мощный толчек к росту и устойчивости бизнеса).
- Стандартизацию процессов (когда они не описаны, каждый работник выполняет задачи в меру своего понимания и таланта)
- Повышение качества работ и управляемости бизнеса.
- Возможность осознанно улучшать деятельность компании, в т.ч. взаимодействие подразделений.
- Уменьшение зависимости бизнеса от человеческого фактора сотрудников, возможность найма более дешевого персонала.
- И, как следствие, повышение удовлетворенности клиентов, снижение издержек и рост прибыли.
ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ, ВЫБЕРИТЕ И НАЖМИТЕ ВНИЗУ НА САМЫЙ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС СПОСОБ:
НАШИ ТЕЛЕФОНЫ: 050 575-15-49
Имея светлую голову, желание и достаточно энергии, Вы сможете легко самостоятельно применить полученные рекомендации и получить ощутимые бизнес-результаты.
|